TALLER Las Organizaciones que Aprenden Las 5 Disciplinas y la Teoría U

TALLER Las Organizaciones que Aprenden Las 5 Disciplinas y la Teoría U

Taller participativo para adquirir habilidades que permitan facilitar el cambio, crear equipos que aprenden e impulsar el Aprendizaje Organizacional. El taller estará basado en los trabajos, entre otros, de Peter Senge (La Quinta Disciplina) y Otto Scharmer (Teoría U)

  FOLLETO: Las 5 Disciplinas y la Teoría U

Madrid Centro (espacio a determinar)
Jueves 5 de Noviembre de 9:30 a 18:00 y Viernes 6 de Noviembre de 9:00 a 14:00 

A quien va dirigido: A directivos y técnicos de empresas y organizaciones con responsabilidad en procesos de cambio y aprendizaje organizativo. A consultores y coaches que acompañan a personas, equipos y organizaciones en proyectos de aprendizaje organizativo.

Qué lograrán al asistir al taller: Adquirir capacidades para interpretar los procesos de cambio desde una perspectiva de sistemas, logrando una mejor comprensión de su complejidad. Ejercitar prácticas de conversación reflexiva para crear visiones compartidas en equipos y organizaciones. Aprender el marco del proceso U para intervenir en procesos de cambio que implican a personas, equipos, organizaciones y redes desde perspectivas multiagente.

Contenido y Dinámica: Nunca ha sido más relevante para las organizaciones mejorar continuamente su cpacidad de conseguir los resultados que desean cultivando las capacidades de las Organizaciones que Aprenden: promover Aspiración, practicar el Conversaciones Reflexivas y entender la Complejidad. Hoy sabemos que las Organizaciones que Aprenden necesitan también reforzar su capacidad de Innovación, de aprender también de lo que nos demanda el futuro, para lo que nos será muy útil el marco de la Teoría U.

Este taller, ampliamente experiencial y participativo, permitirá a los participantes desarrollar competencias prácticas, en todas estas áreas, para facilitar el aprendizaje individual, grupal y en las organizaciones en las que trabajan.

 

Programa tentativo

Jueves 5 de Noviembre

09:30         Bienvenida y presentación

10:00         Historia y contexto en los que se desarrolla el Aprendizaje Organizacional: Las 5 Disciplinas y la Teoría U

11:00           Entender la Complejidad. El Pensamiento Sistémico

13:30           Pausa almuerzo (no incluido)

15:00           Promover Aspiración. La Maestría Personal y Visión Compartida

16:15            Practicar Conversaciones Reflexivas. Modelos Mentales y Diálogo

17:30            Coloquio en grupos y en plenaria. Síntesis del día

Viernes 6 de Noviembre

09:00          Teoría U, marco para el aprendizaje desde el futuro emergente

10:00          Del dominio personal a la presencia transformadora. Ejercicio

11:30            Cristalización y prototipado

13:00           Coloquio en grupos y en plenaria. Conclusiones y próximos pasos

El taller será conducido por por Javier Ruiz, Investigador de Tecnalia y Co- fundador y Presidente de SoL España;  Efa Rimoldi de SoL España y Jose María Zamarrón, Directivo y cofundador de SoL España

INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES

Cuota de Inscripción: 350€ para miembros de SoL España;  480€ no miembros (Incluye asistencia al curso y documentación).

Enviando ficha de inscripción adjunta por correo electrónico a Info@solspain.org. El pago lo podrás realizar en metálico el mismo día del evento. Mediante transferencia a la cuenta corriente de la Asociación SoL España en Triodos Bank Nº: IBAN ES54 1491 0001  26 0010007445 indicando el concepto: “Nombre Apellido Inscripción Organizaciones que Aprenden 2015”.

  BOLETIN INSCRIPCION LAS ORGANIZACIONES QUE APRENDEN 5 DISCIPINAS & U

 La reserva de plaza se confirmará una vez realizado el pago de la cuota de inscripción.

Visión sistémica y sentido compartido. Eficiencia y transformación del sistema: desde uno mismo, entre varios y entre muchos

Fecha a determinar, Madrid

Antonio Linares-Güemes – Board del GASC y Tesorero de SOL España
Madrid
9:00 a 18:00

Cuota

  • Socios: 350€
  • No Socios: 450€

Propósito

Generar un sentido compartido entre muchos miembros de la organización es clave para generar un compromiso y una eficiencia sostenida. El sueño compartido o futuro deseado para la organización es clave, como también lo es la visión sistémica de lo que convendrá transformar en el presente y de cómo convendrá hacerlo para hacer realidad ese sueño.

Etiquetas

Desarrollo organizativo, aprendizaje organizativo, compromiso personal, eficiencia infinita, futuro deseado, dinámica grupal, sentido compartido, transformación sistémica, proceso de co-creación, palancas sistémicas, conciencia plena, complejidad sistémica.

Dinámica

Dependiendo del número de asistentes, trataremos de reproducir la dinámica que habitualmente aplicamos en un gran sistema para generar eficiencia y transformación, es decir “desde uno mismo”, “entre varios” y “entre muchos”.

Participación del HUB Madrid en el curso del MIT: ULab, transformación de la Persona, la Empresa y la Sociedad

Participación del HUB Madrid en el curso del MIT: ULab, transformación de la Persona, la Empresa y la Sociedad

Experiencia global de la Universidad del Siglo XXI: Durante los meses de Enero, Febrero y Marzo de 2015, la Sociedad para el Aprendizaje Organizativo, SoL España, y la Sociedad Nuclear Española SNE, organizaron HUB Madrid, un grupo abierto para la participación en el Curso Masivo, Abierto Online (MOOC) del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT): ULab Transformación de la Persona, la Empresa y la Sociedad.

“Lean & Learn” El Aprendizaje Organizacional de gestionar proyectos en modo Lean Conceptos y Experiencias Empresariales

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Taller sobre Aprendizaje Organizacional de Estrategias Lean Casos de empresas sobre la aplicación de enfoques Lean y métodos ágiles en la gestión de proyectos.

LUGAR: Tecnalia C/ Velázquez, 64-66 2ª pl. E-28001 Madrid

FECHA: Jueves 26 de Marzo de 2015. Horario: De 15:30 a 18:30h

DESCARGAR información del evento.

A quién va dirigido

A técnicos, directivos y profesionales que trabajan en proyectos de I+D, ingeniería, sistemas de información o de servicios en general que implican coordinar equipos de personas con diferentes competencias y ubicados en lugares distintos de la misma o de diferentes organizaciones. Que deben responder a necesidades cambiantes de clientes y operar en contextos de incertidumbre. A todas aquellas personas que deseen entrar en contacto, aprender y poner en práctica métodos ágiles  o “Lean” en sus proyectos.

Programa

  • Introducción a los Modelos Lean. Javier Ruiz, Investigador de Tecnalia y Presidente de SoL España.
  • Casos de empresas:
    • Persei consulting: eHealth solutions. Roberto Bravo (CEO) y Miguel Cabañas (CTO)
    • Cidaut, Fundación para la Investigación y Desarrollo en Transporte y Energía (pendiente de confirmación)
    • Tecnalia Research & Innovation. Irune Casina (Lean Project Manager)
  • Coloquio